
رؤية واضحة، وخبرة متكاملة، وقيادة تقود وجين نحو مستقبل أكثر نموًا واستدامة.
هدفنا أن نكون شريكًا يُعتمد عليه؛ نفي بوعودنا، نلتزم بمعاييرنا، ونترك أثرًا مستدامًا في كل مشروع ننفذه.
في شركة وجين العالمية المحدودة، نؤمن بأن النجاح الحقيقي يُبنى على الالتزام، والموثوقية، والقدرة على تحويل متطلبات عملائنا إلى نتائج ملموسة. ومنذ تأسيس الشركة، عملنا على تطوير قدراتنا وتعزيز خبراتنا لنكون شريكًا موثوقًا في تنفيذ المشاريع الإنشائية والصناعية وأعمال المباني والصيانة والترميم.
ونواصل اليوم مسيرتنا برؤية واضحة تركز على النمو المستدام، وتطوير كوادرنا، وتعزيز كفاءاتنا التشغيلية، وتطبيق أعلى معايير الجودة والسلامة. ونسعى إلى بناء شراكات طويلة الأمد مع عملائنا وشركائنا، والمساهمة بفاعلية في مسيرة التنمية والتطوير في المملكة العربية السعودية.
من يقود وجين
يقود وجين فريق من الكفاءات والخبرات المتخصصة، يجمع بين الرؤية الاستراتيجية والخبرة التنفيذية والمالية والفنية، لضمان كفاءة العمليات وتحقيق أهداف الشركة واستدامة نموها.

المهندس إسماعيل بن عبد الله السيد

المهندس عبد العزيز إسماعيل السيد

المهندس عبد الرحمن إسماعيل السيد

المهندس أناند كومار
المهندس روويل تومانينغ

الاستاذ محمد باهر العيوطي

الاستاذ خالد العتباني
منظومة إدارية متكاملة لقيادة الأعمال وتنفيذ المشاريع
عمل وجين من خلال هيكل تنظيمي متكامل يحدد المسؤوليات والصلاحيات بوضوح، ويعزز التكامل بين الإدارة التنفيذية والإدارات المتخصصة، بما يدعم كفاءة العمليات، وسرعة اتخاذ القرار، وجودة تنفيذ المشاريع.
إدارة التسعير والتقدير
إعداد دراسات المناقصات، وتحليل التكاليف والمخاطر، وإعداد العروض الفنية والمالية والتسعيرية بما يضمن دقة التقدير وتنافسية العروض.
إدارة الهندسة والعمليات
إدارة التخطيط والتنفيذ الميداني للمشاريع، وتوفير الحلول الهندسية، ومتابعة الأداء لضمان الالتزام بالجودة والبرامج الزمنية ومتطلبات العميل.
إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد
تأمين المواد والمعدات والخدمات وفق متطلبات المشاريع، وإدارة الموردين والمفاوضات وسلاسل التوريد، بما يضمن الجودة والتوافر والتكلفة التنافسية.
إدارة الجودة والصحة والسلامة والبيئة
ضمان تطبيق معايير الجودة والصحة والسلامة والبيئة، ومتابعة الالتزام بالأنظمة والإجراءات ومتطلبات العملاء، وتعزيز الأداء الآمن والمستدام في جميع المشاريع.
الإدارة المالية والحسابات
إدارة التخطيط والرقابة المالية، وإدارة التدفقات النقدية والميزانيات، ومتابعة الفواتير والتحصيل، وإعداد التقارير المالية، بما يدعم الاستدامة المالية للمشاريع والشركة.
إدارة الموارد البشرية
استقطاب الكفاءات وتطويرها، وإدارة شؤون الموظفين، والتخطيط للقوى العاملة، وتعزيز بيئة عمل منتجة وآمنة تدعم أهداف الشركة.
إدارة تطوير الأعمال والتسويق
تطوير فرص الأعمال، وبناء العلاقات المؤسسية، واستكشاف المشاريع الجديدة، وتعزيز حضور وجين في الأسواق والقطاعات المستهدفة وتوسيع قاعدة العملاء.
حوكمة راسخة. مسؤولية واضحة. ثقة مستدامة.
يوجّه مجلس الإدارة التوجهات الاستراتيجية للشركة، ويتابع الأداء العام، ويدعم القرارات التي تعزز النمو المستدام وتحقيق الأهداف المؤسسية.

